簿記3級ゆるっと勉強帳 売上原価の求め方と消耗品の処理方法を完全整理
決算整理では、費用や収益を正しく計上するための調整が必要になります。その中でもよく出るのが、「売上原価の算出」と「消耗品の整理」です。 特に「しーくりくりしー（仕入／繰越商品、繰越商品／仕入）」の流れは、試験で頻出の暗記ポイント。また、消耗...
簿記3級ゆるっと勉強帳 
ITパスポートゆるっと勉強帳 ファシリティマネジメントとは？UPSやグリーンITの基本をやさしく解説！
データセンターやオフィスのIT設備が、地味に、でも確実に守られている…それを支えているのが「ファシリティマネジメント」。今回は、電源装置やサージ対策、環境配慮まで、ITインフラの“裏側”を支える考え方を学びましょう。 無停電電源装置（UPS...
簿記3級ゆるっと勉強帳 前受収益ってなに？利息をもらったときの処理をやさしく解説！
お金を先にもらったけど、まだサービスを提供していない／利息の期間が来ていない――そんなときに使うのが「前受収益（まえうけしゅうえき）」です。 たとえば、お金を貸したときに先に受け取った利息の一部が来期に属している場合、それはまだ「収益」では...
ITパスポートゆるっと勉強帳 サービスマネジメントシステムとは？ヘルプデスクや各種管理の役割をやさしく解説！
システムを作ったあとに求められるのは、「安定して動き続けること」。そのために必要なのが、サービスマネジメントシステム（SMS）です。今回は、障害対応や変更管理、サービスデスクの役割まで整理して解説します！ サービスマネジメントシステムの主な...
簿記3級ゆるっと勉強帳 前払費用の仕訳と期末・期首の処理をやさしく解説！
会計期間の途中で、まとめて先に払った費用は、すべてその期の費用にしてしまってよいのでしょうか？答えは「NO」です。使ってないぶんは、次の期の費用として繰り越す必要があります。 このときに使うのが、経過勘定の一つ「前払費用（まえばらいひよう）...
ITパスポートゆるっと勉強帳 サービスマネジメントとは？ITILやSLAをやさしく解説！
システムやサービスは、導入後も「快適に」「安定して」使われてこそ意味があります。それを支えるのが、サービスマネジメントです。今回は、ITILやSLAといった用語をゆるっと整理していきましょう。 ITILとは？ 正式名称：Informatio...
簿記3級ゆるっと勉強帳 未払費用・未収収益ってなに？経過勘定の流れを整理しよう！
お金のやり取りと、費用や収益のタイミングがズレること、ありませんか？そんなときに使うのが「経過勘定（けいかかんじょう）」です。 簿記3級では、「未払費用（まだ払っていないけど、使った費用）」と「未収収益（まだもらってないけど、受け取る収益）...
ITパスポートゆるっと勉強帳 プロジェクトの「範囲」と「時間」をどう管理する？WBSやガントチャートをやさしく解説！
「どこまでやるの？」「いつまでに終わるの？」この2つを明確にしないと、プロジェクトは迷走します。今回は、スコープ（範囲）マネジメントとタイム（時間）マネジメントの基本を紹介します。 スコープマネジメントとは？ ▶ プロジェクトで「やること・...
簿記3級ゆるっと勉強帳 貸倒損失・貸倒引当金・償却債権取立益の仕訳を解説！
「売掛金が回収できない…！」そんな事態が起こったとき、簿記では「貸倒（かしだおれ）」として処理します。また、「いつか回収できないかもしれない…」という将来のリスクに備えるのが「貸倒引当金」です。 今回は、貸倒損失・償却債権取立益・貸倒引当金...
ITパスポートゆるっと勉強帳 プロジェクトマネジメントとは？PMBOKやプロセスをやさしく解説！
「納期も予算も足りない！」「チームがバラバラ…」そんな事態を防ぐために重要なのが**プロジェクトマネジメント（PM）**です。今回は、ITパスポートでもよく出る「PMBOK」や「管理の流れ・対象」について解説します。 PMBOK（ピンボック...